دانلود پاورپوینت مشاركت كاركنان و توان بخشيدن به انان مداخلات بین فردی 💯

دانلود دانلود پاورپوینت مشاركت كاركنان و توان بخشيدن به انان مداخلات بین فردی باکیفیت

🟢 بهترین کیفیت

🟢 ارزان

🟢 دانلود با لینک مستقیم و زیپ نشده

🟢 پشتیبانی 24 ساعته

دانلود پاورپوینت مشاركت كاركنان و توان بخشيدن به انان مداخلات بین فردی

دانلود-پاورپوینت-مشاركت-كاركنان-و-توان-بخشيدن-به-انان-مداخلات-بین-فردیلینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 37 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بسم الله الرحمن الرحيم
مشاركت كاركنان و توان بخشيدن به انان مداخلات بين فردي
اهداف فصل : 1. شناخت اهميت مشاركت كاركنان در تصميم گيري درباره برنامه هاي سازمان 2. شناخت اهميت استفاده از اموزش كارگاهي در برنامه هاي بالندگي سازمان 3. اشنائي با پويائي همراه ارتباطات بين فردي (سبك بين فردي ) 4. اشنائي با برنامه ريزي مسير زندگي شغلي 5.اشنائي و شناخت مديريت تنش و خستگي شغلي
مقدمه: يكي از مهمترين عوامل در تغيرات وسيع سازماني فرد است در اين خصوص برتري از ان سازمانهاي است كه حاضر به خطر كردن هستند و تصميم گيري را به پايين ترين سطح سازماني ممكن ارجاع ميدهند. اين الگوي جديد بر مبناي قدرت بخشيدن به فرد بنا گشته است. سازمانها به گونه اي طراحي شده اندكه از انرژي و توانائي افراد براي انجام كار و تحقق اهداف خود استفاده كنند.موفقيت سازمان هاي اينده بستگي به چگونگي تلفيق نيازهاي فردي اعضا با اهداف و ديدگاه هاي سازمان دارد. در اين فصل شيوه هاي مختلف رفتاري ميان كاركنان يك سازمان را كه موجب افزايش توانمندي و مشاركت انها ميشود مورد بررسي قرار خواهيم داد .متون مورد بحث و بررسي عبارتند از: اموزش كارگاهي الگوي پنجره جو-هري . تحليل مراوده اي . برنامه ريزي زندگي شغلي و كنترل تنشها و خستگي .
مشاركت چيست؟ مديران مشاركت جو با كاركنان خود شورمي كنند و انان را از دشواري ها اگاه ميسازند ودر تصميم گيري ها شريك ميكنند تا همگي به صورت يك گروه به كار بپردازند. مديران مردماني خود كامه نيستند و در همان حال نيز مرمي نيستند كه لگام را رها كنند و مسئوليت هاي مديريت را از ياد ببرند. مديران مشاركت جومسئوليت نهاي را براي واحدي كه به سرپرستي ان گمارده شده اند بر دوش دارند ولي اموخته اند كه در كارگرداني عمليات با كساني كه به راستي كار به انجام ميرسانند مشاركت كنند. پي امد اين رويه ان است كه كاركنان به احساس در گير بودن در در هدفهاي گروهي دست مييابند. بر اين پايه ميتوان گفت كه : مشاركت يك درگيري ذهني و عاطفي اشخاص در موقعيت هاي گروهي است كه انان را بر مي انگيزد تا براي دستيابي به هدف هاي گروهي ياري دهند و در مسئوليت كار شريك شوند .

 

دانلود فایل