⭐️پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات و مطالعه كار

دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات و مطالعه كار جهت رشته مدیریت در قالب 18 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مطالعه كار عبارت است از استفاده از تكنیكهایی مانند كارسنجی و زمان سنجی برای بهبود كارایی و افزایش اثربخشی سازمان. مباحث كارسنجی و زمان سنجی اولین بار توسط فرانك گیلبرت كه از صاحبنظران مكتب مدیریت علمی بود مطرح شد.  در مطالعه كار ابتدا روش بهینه انجام یك فعالیت بدست می آید و سپس زمانی كه انجام كار با روش تعیین شده به طول می انجامد، اندازه گیری می شود.  كارسنجی و زمان سنجی از جمله روشهای طراحی شغل به شمار می روند. 

فهرست مطالب
مطالعه كار چیست؟ 
دلایل اهمیت مطالعه كار
مطالعه كار شامل دو گروه از تكنیكها است:
برخی اهداف كار سنجی عبارتند از
برخی اهداف زمان سنجی عبارتند از
مراحل انجام كارسنجی و زمان سنجی موفق
برخی نمودارهای مورد استفاده در كارسنجی عبارتند از
نمودارهای جریان كار
نمودار فراگرد عملیات
نمودار مراحل فراگرد عملیات
نمودار جریان عملیات
نمودار سیمو (نمودار دست راست و چپ)
عمده روشهای زمان سنجی عبارتند از