⭐️پاورپوینت كاربرد اصول مديريت در سازمان های ورزشی برنامه ريزی

دانلود پاورپوینت كاربرد اصول مديريت در سازمان های ورزشی برنامه ريزی جهت رشته مدیریت در قالب 43 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

نظريه هاي موقعيتي و اقتضايي

در اين سبك بايد معين شود رهبر چه كسي است،‌پيروان چه كساني هستند و شرايط چگونه است .
در شكل ديگر رهبري بستگي به شش عوامل زير دارد :
نخست رهبر ،‌ اهداف و ماموريت هاي سازمان ،‌فرهنگ سازماني ، رفتار مديران مافوق ،‌رفتار همكاران و رفتار زير دستان

نظريه مسير – هدف

چهار نوع سبك رهبري در اين نظريه شامل رهبري آمرانه ،‌حمايتي ، مشاركتي و توفيقگرا
اين نظريه بر اساس مدل انگيزشي انتظار و احتمال بنا شده است.
اگر رهبر نتواند نياز ها و انتظارات پيروان خود را بر آورده  نمايد توفيقي نخواهد داشت
در اين نظريه هر چه افراد از نظر ميزان بلوغ تكامل مي يابند ،‌سبك رهبري از آمرانه به سبك تفويضي تغيير مي يابد.

عنوان : 

مقدمه
برنامه ريزي جامع
ضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي
برنامه ريزي نيروي انساني