⭐️پاورپوینت برنامه ریزی و نظاره پروژه

دانلود پاورپوینت برنامه ریزی و نظاره پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 25 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

Earned Value:  یک measure برای پیشرفت است.  امکان تعیین مقدار کامل شدن پروژه را با استفاده از تحلیل کمی فراهم می کند.  امکان تعیین کارایی پروژه را پس از سپری شدن 15 درصد از پروژه به طور دقیق و مطمئن فراهم می سازد. 

فهرست مطالب
اصول متدولوژی تولید سیستم 
برنامه ریزی پروژه و نظاره آن 
دلایل تاخیر پروژه 
چگونه تشخصی دهیم كه درست عمل می‌كنیم؟
یك مطالعه موردی
قوانین زمانبندی پروژه 
رابطه بین نیروی انسانی و زمان 
توزیع فعالیت‌ها در پروژه 
تعیین مجموعه Task ها 
معیارهای تطبیق (Adaptation Criteria)
مراحل محاسبه TSS
جدول پایه TSS
جدول پر شده TSS
نحوه محاسبه درجه سختی پروژه 
Task های لازم برای پروژه New Concept
فعالیتها در مدل خطی
فعالیت ها در مدل حلزونی 
بهبود مجموعه فعالیت ها 
تعیین شبکه فعالیت ها 
و…