پاورپوینت کایزن : مراحل اجرا، تحول سازمانی و الگوها

دانلود پاورپوینت کایزن – تعریف و اصول به طور خلاصه جهت رشته مدیریت در قالب 46 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

بعد از جنگ جهاني دوم بيشتر شركتهاي  ژاپني ناچار بودنند كه فعاليت خود را از صفر شروع كنند. کایزن یک شیوة مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دبلیو.ای. دمینگ و دکتر جی.ام.جوران (اساتید رشتة مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است. ماساکی ایمایی کسی که اصطلاح کایزن را در سال 1986 ارائه داد، آن را به عنوان مداخله ي همة افراد – مدیریت ارشد، مدیران میانی، کارگران – برای بهبود و پیشرفت تعریف می‌کند. كايزن عامل اصلي و حتمي موفقيت ژاپن در مواجهه با چالشهاي دهه هاي 80 و 90 ميلادي بوده است.كايزن ديدگاهي است كه به عنوان مذهب سوم ژاپني ها فرا گرفته شده است. 
 

فهرست مطالب
مقدمه
در نگاه كايزني براي تحقق بهبود مستمر در يك سازمان بايد سه اقدام اساسي صورت بگيرد 
(WASTE)  هیولایی به نام مودا
مراحل اجراي كايزن عملي 
Stages of the Kaizen
رويکرد تحول سازماني 
(روش جهش بزرگ – نوآوری)
روش تركيبي – كايزن و نوآوري
الگوهاي بهبود بهره وري 
ويژگي‌هاي كايزن و نوآوري
مزایای اصلی کایزن نست به دیگر روش‌ها
هدف از تغيير بهبود مستمر ،  بهره وري سازماني 
مديريت و كايزن
نگهداری و بهبود 
كايزن و سطوح مديريت
اصول20 گانه مدیریت در کایزن 
و…