پاورپوینت برنامه سازمان سازی دانشگاه فرهنگیان (با کیفیت)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

باسمه تعالی
برنامه سازمان سازی دانشگاه فرهنگیان
مدیریت و رهبری تأسیسی:
به مدیریتی که نقش آن سازمان سازی یا تحول اساسی در سازمانهای موجود است، مدیریت و رهبری تاسیسی می گویند.
انواع سازمان سازی:
1ـ سازمان سازی تکراری(براساس الگوی مشابه ساخته می شود)
2ـ سازمان سازی جدید (هیچ الگوی مشابه وجود ندارد)
3ـ سازمان سازی توسعه ـ تکرار واره (تکامل یافته)
در نوع اول: مدیریت باید قوی باشد ولی رهبری ضعیف هم می تواند نقش داشته باشد .
در نوع دوم: هم رهبری و هم مدیریت، هر دو قوی و باید مبتکرانه باشد
در نوع سوم: هم رهبری و هم مدیریت هر دو قوی و مبتکرانه و مبتنی بر دانش تجربه باشد .
1ـ توانایی تحول در بنیادها و پایه های سازمانی
2ـ خلاقیت سازمانی و قدرت ابتکار عمل کلان و پایه ای
3ـ داشتن دانش تجربی
4ـ توانایی بالای تعامل بیرونی (نهادهای پیش برنده)
5ـ داشتن تیم مبتکر، برنامه ریز و با دانش تجربی و روحیه تیم کاری
6ـ پی گیری مستمر
7ـ داشتن تفکر آرمانی با پرهیز از وعده های غیر واقع
8ـ داشتن اقتدار مدیریتی ( قانونی ـ پاداشی ـ تنبیهی ـ تخصصی ـ شخصیتی)
ویژگی مدیران تاسیسی:
شئونات رهبری تاسیسی:
سازمان سازی، یکی از شئونات مدیریت و رهبری تاسیسی است که علاوه از نیاز به دانش مدیریتی، مبتنی بر دانش تجربه هم می باشد؛ لذا ایجاد و تاسیس هر سازمانی چه بصورت تاسیس کاملاً جدید و چه تکراری و چه تکاملی یکی از سخت ترین و حساس ترین مدیریتها است؛ زیرا بنیان موسسه (سازمان ) براساس افق های مدیر تاسیسی شکل می گیرد.
یکی از وظایف رهبری تاسیسی، در کنار سازمان سازی براساس اسناد بالا دستی و مصوبات مراجع قانونی بویژه اساسنامه مصوب، تهیه اسناد راهبردی به شرح ذیل می باشد:
تدوین و تصویب چشم انداز دانشگاه تدوین و تصویب ماموریت (رسالت) دانشگاه تدوین و تصویب استراتژی ( سیاست راهبردی) دانشگاه تدوین و تصویب برنامه راهبردی دانشگاه
تدوین و تصویب خط مشی کلی بخشها
تدوین و تصویب خط مشی اجرایی بخشها
تدوین و تصویب سیاست های کلان بخشی
(آموزشی ـ پژوهشی ـ فرهنگی ـ تربیتی ـ دانشجویی ـ توسعه مدیریت و منابع)