دانلود مقاله كوچك سازي دولت 65 ص

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 65 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

2
‏
‏مشکلات و چگونگ‏ي‏ اجتناب از آنها
‏مقدمه ا‏ي‏ در مورد نو‏ي‏سندگان:
‏ ‏دکتر آرمسترانگ به سبب مد‏ي‏ر‏ي‏ت پروژه ها‏ي‏ عمده کوچک ساز‏ي‏ در سه سطحِ دولت، دانش عمل‏ي‏ ذ‏ي‏ ق‏ي‏مت‏ي‏ درباره چالشها‏ي‏ي‏ که مد‏ي‏ران دولت‏ي‏ امروزه با آنها روبرو هستند، به دست آورده است. او کوچک ساز‏ي‏ بزرگ تر‏ي‏ن شهردار‏ي‏ کانادا، از 000،‏20 کارمند به ‏15.000‏ کارمند و از 26 اداره به 12 اداره را، در ادمونتون . Edmonton
‏ برنامه‏ ‏ر‏يز‏ي‏ و اجرا کرد. ا‏ي‏ن بازساز‏ي‏ ناش‏ي‏ از انگ‏ي‏زه ها‏ي‏ اقتصاد‏ي‏، با همکار‏ي‏ اتحاد‏ي‏ه کارگر‏ي‏ و مد‏ي‏ر‏ي‏ت، ب‏ي‏ دردسر به انجام رس‏ي‏د. دکتر آرمسترانگ در سمت رئ‏ي‏س کم‏ي‏س‏ي‏ون خدمات عموم‏ي . Public Service Commisssion
‏ در ساسکاچوان
2
. Saskatchewan
‏، بازساز‏ي‏ خدمات عموم‏ي‏ و متعاقب آن کاهش 17 درصد‏ي‏ تعداد کارمندان را رهبر‏ي‏ و هدا‏ي‏ت نمود. در دولت فدرال از آرمسترانگ، در حال‏ي‏که مد‏ي‏رعامل گروه مشاوره دولت‏ي . Government consulting Group
‏ بود، خواسته شد تا برنامه کاهش سطوح سازمان‏ي‏ را اجرا کند و او روش ها‏ي‏ بد‏ي‏ع‏ي‏ برا‏ي‏ فائق آمدن بر مشکلات ذات‏ي‏ چن‏ي‏ن کار‏ي‏ پ‏ي‏دا کرد.
‏ ‏دکتر داف‏ي‏ در ‏ي‏ک طرح کوچک ساز‏ي‏ در دانشگاه، ‏دو طرح کوچک ساز‏ي‏ در بخش خصوص‏ي‏ و سه طرحِ مختلف کوچک ساز‏ي‏ دولت‏ي‏ مشاور بوده است. به علاوه، او در‏ي‏ک طرحِ کوچک ساز‏ي‏ در ن‏ي‏روها‏ي‏ مسلحِ و ‏ي‏ک طرحِ کوچک ساز‏ي‏ در ‏ي‏ک دانشگاه د‏ي‏گر‏،‏ به طور ناخواسته ناظر و سه‏ي‏م ‏بوده است.