دانلود معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 54 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بسم اله الرحمن الرحيم
معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن
(Balanced Scorecard)
mission
Vision
Core Values
CSF
Organization
Process
Strategy
ماموريت : دليل وجودي سازمان ما چيست ؟
چشم انداز : مي خواهيم چه بشويم ؟
ارزشهاي محوري : ما به چه چيزهايي معتقديم ؟
عوامل بحراني موفقيت : نشانه تحقق اهداف سازمان
استراتژي : برنامه بازي ما ؟
فرايند
ساختار سازماني
بخش اول : كليات برنامه استراتژيك
فرآيند عمومي برنامه ريزي استراتژيك :
هنر و علم تدوين ، اجرا و ارزيابي تصميمات متنوع و پيچيده ، كه سازمان
را قادر مي سازد به اهداف بلند مدت خود دست يافته و بقاء خود را محيط
دائما در حال تغيير حفظ كند
مديريت استراتژيك ، علم هماهنگي و انطباق با محيط دائما در حال تغيير
امروزي است
بخش اول : كليات برنامه استراتژيك
29
101
يك تعريف ساده از مديريت استراتژيك
بخش اول : كليات برنامه استراتژيك
30
101
اجزاء اصلی تفکر استراتژيک عبارتست از :
درنظر گرفتن مفروضات معقول درباره محصولات
بيان اين مفروضات به صورتی آشکار و روشن
انجام دادن تجزيه و تحليل های مناسب
اتخاذ تصميمات ( استراتژی های ) روشن و اجرايی
اجرای تصميمات ( استراتژی ها )
کنترل و بازنگری نتايج حاصل از اجرای استراتژی ها
برای برنامه ريزی استراتژيک بايد تفکر استراتژيک داشت