تئوری محدودیت ( ppt )

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 13 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
تئوری محدودیت
مقدمه
تئوری محدودیت
ایده اصلی تئوری محدودیت بر مدیریت گلوگاهها استوار است این تئوری مدعی است که به بهبود مستمر از طریق شناسایی محدودیت ها و گلوگاههای تولیدی در سازمان منجر خواهد شد بدین ترتیب تمرکز اصلی این تئوری ابتدا شناخت محدودیت ها و سپس مدیریت بر روی آن ها در جهت افزایش کارایی مستقیم است
هدف بنیادی هر سازمان انتفاعی پول سازی در حال و آینده است بنابراین اتخاذ تصمیمات باید سود آوری در کوتاه مدت و بلند مدت را برای سازمان ایجاد کند بنابراین اگر شرکتی سود آوری را به عنوان هدف برگزیند در این صورت رضایت مشتری ، قیمت ،راهبری فناوری ، مزیت رقابتی در محصول و افزایش سهم بازار همگی شروط لازم و کافی برای دست یابی به آن هدف خواهند بود.
الکس روگو مدیر یک کارخانه است و با مشکلات همیشگی کارخانه دست و پنجه نرم می کند . کالا با تأخیر به دست مشتری می رسد مقدار قطعات نیمه ساخته مرتب افزایش میابد ،خروجی کم ،هزینه ها زیاد و کارخانه ضررده است ، خطر ، موجودیت کارخانه را تهدید می کند او وپرسنلش تصمیم می گیرند که وضع . را تغییر دهند
( THEORY OF CONSTRAINT )
TOC
2
of
11
( THEORY OF CONSTRAINT)
در دهه 80گلدرت روشی بر پایه اهداف و رویه های کار کارخانجات ارائه داد که فلسفه حاکم بر آن با نام تئوری محدودیت شهرت یافت .
Net Income
سود خالص
Rate Of Return
نرخ بازگشت سرمایه
Cash Flow
جریان نقدی
لازم است همیشه با هم مد نظر قرار گیرد..
TOC
3
of
11
شاخص های اصلی و استراتژیک ارزیابی موفقیت سازمان :
از آنجایی که رویکرد تئوری محدویت ها رویکرد مالی و پول سازی است سه شاخص اصلی و استراتژیک ارزیابی موفقیت سازمان عبارتند از :
..
( THEORY OF CONSTRAINT )
شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت
شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت عبارتند از:
( THEORY OF CONSTRAINT )
TOC
4
of
11
بازده
موجودی (دارایی)
هزینه عملیاتی
میزان پولی است :
که از محل فروش عاید سیستم می شود
بیانگر کل پولی است که سیستم برای خریدن آنچه که قرار است به فروش برسد سرمایه گذاری کرده است.
پولی است که سیستم برای تبدیل کردن دارایی به بازده هزینه می کند