پاورپوینت مديريت عملكرد افزايش بوسيله اصول 5S ژاپنی

دانلود مديريت عملكرد افزايش بوسيله اصول 5S ژاپنی جهت رشته مدیریت در قالب 29 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مقدمه : 

مديريت عملكرد:افزايش بوسيله اصول 5 S ژاپني

5S نظامي است كه در ژاپن بصورت نهادينه مورد استفاده قرار گرفته و نتايج بسيار خوبي را براي واحدهاي صنعتي و خدماتي به ارمغان آورده است. نتايجي كه معمولاً با استفاده از اين روش حاصل مي گردد را مي توان به اختصار :

پيشگيري از حوادث

كاهش وقفه كاري

كنترل عمليات توليد

افزايش بهره وري در محيط كار عنوان نمود.

5S ایده ای تا همین اواخر به عنوان حرکتی جزئی و کم اهمیت در زمینه تولید و بهره وری بشمار می رفت وآن را صرفا" جالب ، اما نه ضروری، در نظر می گرفتند. ولی امروزه مدیریت دیدگاه خود را نسبت به 5S   تغییر داده وآن را محور تفکر و فلسفه خود قرار داده است .

امروز ه 5S روشی کلیدی در مدیریت و در واقع برنامه ای برای مشارکت همه جانبه تمامی کارکنان است.

5S  یک رویکرد قدم به قدم برای تمیز کردن و ساماندهی محیط کار است و نقطه شروع بهبود بهره وری و کیفیت به خصوص در صنایع ساخت و تولید به شمار می رود .