پاورپوینت خلاقیت و حل مساله (⭐⭐⭐)

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 50 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

بنام خدا
خلاقیت و حل مساله
مديريت خلاقيت
امروزه اين تفكر يا پيش فرض كه 2.5 درصد از افراد هر جامعه يا هر گروهي خلاق مي تواند باشد ، مورد قبل نمي باشد . چرا ؟ براي اينكه خلاقيت استعداد همگاني است كه مي توان آن را پرورش داد. براي اينكه الزامات عصر حاضر ايجاد مي كند كه در شرايط و همه زمينه هاي ، سرعت ، دقت ، كيفيت و نوآوري مورد توجه باشد.
مديريت بايد بداند آن را چگونه پرورش دهد .
محصول خلاقيت ، ايده هاي نويني است كه براي حل مسائل به كار مي رود .
آرنو شاعر انگليسي مي گويد :
«بين د نياي كه مرده است و دنيايي كه قدرت تولد را ندارد سرگردان مانده ام»
ظهور انواع نظريه ها و فنون مديريتي مانند مديريت مشاركتي ، كايزن ، مهندسي مجدد ، سازمان هاي مجازي و بسياري ديگر نشان دهنده تلاش اين انديشمندان براي تولد موجودي جديد است.
ويژگيهاي مديران كار آفرين
1 – نوآور . نو انديش باشد و در ميدان توليد و خدمت و ترتيب و تركيب عوامل موافق باشد.
2- داراي شناخت و بصيرت در استفاده از ظزفيت هاي و انگيزه كاري باشد.
3- توانمند در تفكيك مسايل و موارد سازمان و تعيين رابط علت و معلول را داشته باشد.
4- دقت در بسيج امكانات و منابع وچگونگي استفاده از آن را داشته باشد.
5- سرعت در انجام وظايف محوله از طريق ساده كردن فرآيند انجام كار را داشته باشد.
6- شجاعت ، شهامت و ريسك پذير بودن در اتخاذ تصميمات را داشته باشد.
ويژگيهاي مديران كار آفرين
(ادامه)
7- دور انديش و آينده ساز در توسعه سازماني باشد.
8- خلاق و سامان ده و داراي نظم و انظباط باشد.
9- مدير و مدبر و توانمند در اداره عوامل بالقوه سازماني باشد.
10- اعتقاد و اطمينان به تحقق اهداف سازماني داشته باشد.
11- برنامه ريزي ، نظارت گر و ارزشياب باشد.
12- برخوردار از اندازه مطلوب در انجام فعاليت ها نه كم و نه زياد باشد.
13 – پاسخگو به نيازهاي ، منعطف و در حال تغيير و تحول در جهت رشد باشد.
14- احساس مسئوليت در هدف مند كردن فعاليت هاي داشته باشد.
15- مسئوليت پذير و تعهد پذير در ارتقاء كيفي امور باشد.