پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت پروژه

دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت پروژه جهت رشته مدیریت در قالب 20 اسلاید و با فرمتpptxبصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مديريت پروژه شامل طرح‌ريزي، پايش و كنترل افراد، فرايند و وقايعي مي‌باشد كه در طول توسعه نرم‌افزار رخ مي‌دهند. 
هر فرد عمل مديريت را انجام مي‌دهد، ولي محدوده فعاليت‌هاي مديريتي هر فرد با توجه به نقش وي در پروژه متفاوت است. 
نرم‌افزار نياز به مديريت شدن دارد زيرا پيچيده و داراي چرخه حيات طولاني مي‌باشد.

مديران براي موفقيت بايد بر روي 4 P‌ تمركز داشته باشند. 
يك مستند طرح پروژه، 4 P را به گونه‌اي تعريف مي‌كند كه يك نرم‌افزار با كيفيت و با سود مناسب را تضمين كند. 
تنها راه كسب اطمينان از صحت طرح پروژه، تحويل محصول با كيفيت به موقع و بر اساس بودجه پيش بيني شده است. 

عناوین:
مقدمه 
چرا يك پروژه شكست مي‌خورد ؟
ذينفعان (Stakeholders)
تيم هاي نرم افزاري
چرخه حيات مديريت پروژه 
فاكتور‌ها و مسائل موثر در يك پروژه نرم‌افزاري
وظايف مدير پروژه 
استفاده از يك فرايند استاندارد 
فاز‌هاي فرايند FAST