پاورپوینت تعیین حوزه ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی

پاورپوینت تعیین حوزه ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی

دانلود پاورپوینت با موضوع تعیین حوزه‌ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی، در قالب pptx و در 17 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعاریف و اصطلاحات

عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات

نمودار چرخه فعالیت‌ها

حوزه‌های فعالیت‌ سازمان

نمونه برخی از حوزه‌ها و موضوعات كاری

نمونه موضوعات كلی كاری

نمونه عرصه‌ها و موضوعات كاری طرح و برنامه

نمونه عرصه‌ها و موضوعات مركز مطالعات

قسمتی از متن:

عوامل مؤثر در تعیین میزان اختیارات:

الف- تمركز و عدم تمركز (تفویض و توزیع اختیارات به معنای عدم تمركز و محدود شدن به عده خاص به معنای تمركز است.)

ب- حیطه ی نظارت شامل: (رده‌ها یا كاركنانی می‌شود كه بطور مستقیم به مقام مافوق گزارش داده و در برابر او پاسخگو باشند و تعیین آن به عوامل مختلفی مانند شخصیت و دانش مدیر، سطح آموزش زیر دستان، میزان تغییرات محیطی، تنوع و پیچیدگی كار و موضوع و اهداف برنامه‌ها بستگی داشته و معمولاً حدود 8 الی16 مدیر رده را شامل می‌شود.

ج- صف و ستاد (صف به رده‌ای گفته می‌شود كه كار اصلی سازمان را انجام می‌دهد و ستاد مجموعه‌ای است كه وظیفه پشتیبانی از صف در بخش‌های مختلف را برعهده دارد).

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع” تعیین حوزه‌ها و موضوعات كاری در طراحی ساختار یک مجموعه فنی و مهندسی” می باشد که در حجم 17 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.