پاورپوینت بررسی مديريت توليد و عمليات

دانلود پاورپوینت بررسی مديريت توليد و عمليات جهت رشته مدیریت در قالب 65 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

طراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد، كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.مديريت توليد و عمليات به مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.

فهرست مطالب
فصل اول مقدمه
مدیریت عملیات
سیر تحولات مدیریت
وظایف مدیر عملیاتی
فصل دوم آشنایی با سیستم های تولیدی
فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی
کلید طراحی کارخانه (PQRST)
انواع روش های تولید
تولید محصولی
استقرار فرآیندی (کارگاهی)
استقرار براساس ثبات محل
روش استقرار گروهی (سلولی)
فصل سوم طراحی محصول و فرآیند تولید آن
تعریف طراحی محصول
نیاز های مشتریان
پیش نیازهای طراحی محصول
شناخت دوره عمر محصول
مهندسی محصول
مراحل طراحی محصول
آنالیز ارزش
چه قطعاتی بهتر است خریداری شوند؟
چه قطعاتی بهتر است تولید شوند؟
تصمیم گیری در قبال خرید یا تولید بر اساس تکنولوژی محصول
فصل چهارم انتخاب محل و طراحی کارخانه
عوامل موثر بر تصمیمات مکان یابی
انتخاب محل کارخانه
فصل پنجم مدل های پیش بینی
روش های کیفی