پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحدهای خدماتی و صنعتی
دانلود پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحد های خدماتی و صنعتی در 29 اسلاید با فرمت pptx
✔️ بهترین کیفیت در سطح فروشگاه های اینترنتی
✔️ قابلیت ویرایش فایل
✔️ دانلود سریع با لینک مستقیم
پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحدهای خدماتی و صنعتی
دانلود پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحد های خدماتی و صنعتی در 29 اسلاید با فرمت pptx
مشخصات فایل
تعداد صفحات | 29 |
حجم | 924/824 کیلوبایت |
فرمت فایل اصلی | pptx |
توضیحات کامل
دانلود پاورپوینت آشنايی با مفاهيم و نحوه اجرای گمبا كايزن در واحد های خدماتی و صنعتی جهت رشته مدیریت در قالب 24 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
استراتژی “کایزن” مهمترین مفهوم در مدیریت ژاپنی و رمز موفقیت رقابتی این کشور است. کایزن به معنای بهبود پیوسته و مداوم، با مشارکت همه افراد در یک شرکت یا سازمان (مدیریت ارشد، مدیران، کارگران) میباشد. کایزن وظیفهای همگانی است. راز ادراک تفاوتهای موجود میان روشهای مدیریتی در ژاپن و غرب، کایزن است. کایزن و نظام تفکر روندگرا (Process-Oriented) در ژاپن، در مقابل نوآوری و نظام تفکر نتیجهگرا (Result-Oriented)، رشد جهشی غرب قرار دارد.
در فضای رقابتی امروز، تأخیر در بکارگیری آخرین تکنولوژیها، مستلزم پرداخت بهایی سنگین است. همچنانکه شرکتهای ژاپنی آهسته ولی محکم حرکت میکنند و سرنوشت محتوم آنها پیمودن راه پیشرفت و ترقی است. در سایر کشورها نیز شرکتهای برجستهای وجود دارند که هدفشان ایجاد استانداردهای جدید برای کیفیت تولیدات و خدمات است. این تفاوتها ناشی از اختلافات ملیت نیست بلکه به اختلاف در روحیه و طرز تفکر مربوط است. کشورها هماکنون با بکارگیری کایزن و نوآوری، با بیشترین نرخ رشد در راه توسعه صنعتی گام بر میدارند.
فهرست مطالب :
مسئوليتها در برابر بهبود
مودا(MUDA) چيست؟
دسته بندي اوهنو از مودا
موداي توليد بيش از حد نياز
موداي انتظار ( تاخير )
موداي حركات اضافي
موداي حمل و نقل
موداي انبارش
موداي ايراد در فرآيند
موداي ضايعات و دوباره كاري
و…
توضیحات بیشتر و دانلود
صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود”
☑️ پشتیبانی 24 ساعته 🟢